塑料小企业盼建区域性商会网络工程

塑料小企业盼建区域性商会

大企业可以加入国家级、省塑料造粒机对环境的污染也相当严重级、市地级的行业协会，遇到问题有地方反映，可我们这些小企业就惨了，跟没娘的孩子差不多。反映这一问题的是石家庄市中山模实践证明具厂厂长苏云超、石家庄华强塑料有限公司经理赵建军和江苏无锡群益塑料制品有限公司总经理周建强等小企业老板。赵建军说，他们经营建筑门窗和管材，但由于企业规模小，无法在招投标中争取到工程供乙级钢丝的力学性能可分批抽样检验货的份额。如果以商会名义组建统一的竞标班子，成功的机会会增多。周建强说，打官司闹纠纷时，有个商会就是不一样。

在采访中得知，像这样只有十几人、几十人的小型塑料企业，全国有近10万家。他们有发展的信心，但经营之中越来越感到有些行业的共性问题作为单个的企业根本无力解决，非得借助企业之外的力量不可。他们认为，区域性和专业性的民间商会是最理想最靠得住的行业力量。

缘何产生建商会想法

保定市众邦管业有限公司经理闫雪林对感慨地说：`现在，展会、洽谈会很多，也真想租个摊位展示自己。可江浙、广东一带的展会摊位费太高，少的几千元，多的两三万元。这两年管材企业的利润只有10％左右。一年参加两次展会企业就受不了。几家企业合租一个摊位，成本低得多。可塑料小企业又散又乱，互相之间都防着，很难说到一块儿。如果保定这个范围内有个管材业商会，由商会出面，这样的事就好办多了。`

石家庄市中山模具厂厂长苏云超说起发展历程，也是一脸苦相。这位从河北燕山大学机械系模具专业毕业的小老板，有着全套的模具理论。但7年办厂的实践让他着实明白了，民营塑料企业实在是难。他说：`难的不是技术问题，是石家庄这个市场秩序混乱。如果模具企业自发成立一个商会，情况会好得多。`他还说：`相对封闭是塑料模具行业的现状。`

在采访中了解到，不管是发达地区还是欠发达地区的塑料小企业，都盼望在当地建立一个民间性质、大不过全县范围的商会组织，成为他们的代言人。

协会顾不上我们

与商会相似的是各级塑料行业协会。最大的当属中国塑料加工工业协会，1989年建立。目前有会员单位2千多家，下属20多个专业委员会。中国塑协在塑料行业进程中发挥了巨大作用。然后是各省市一级的协会。上海有模具行业协会，会员上千家。福建泉州市去年1月也成立了模具协会，一年来也做了大量工作。东南沿海塑料业发达的县级市，也建立了不少行业协会。

应当说，目前国内塑料领域的协会不少，也确实解决了许多企业的实际问题，在业内有举足轻重的地位。但是，这些协会覆盖的多是大中型塑料企业。而那些在市场经济中成长的民营小企业往往处于单打独斗的境地。石家庄中山模具厂厂长苏云超说：`民营小厂生来就与某些政府办的协会没有感情。前两年我曾到省模协了解入会事宜。协会称，我们这类企业规模太小，不适合入会。还有费用问题。总之是说我们目前不能从协会方面得到什么帮助。其实，我也了解协会的难处。我的看法是，小企业与协会的关系不应是从属的关系，是相互依存、共同发展的关系。而目前协会对民营小企业有俯视感，不入也罢。我期盼着加入自己的商会。`

民间商会什么样

说到建立什么样的商会，塑料小企业的老板们都能说出个一二。

河南许昌市海昌塑料有限公司经理高庆波说：`中国的塑料企业90％以上都是民营企业。所以，在这个领域建立商会，也应该是民间性质的。不是说政府办的协会不好，而是这种形式毕竟离我们太远`。

石家庄华南塑料有限公司经理赵建军的看法是，温州的模式可以借鉴。叫作一市一业一会。一个城市，最好是县级小城市，就可以成立商会。这样做的好处是，都在一个城市，往来方便，容易了解，感情上也较为接近。一业一会是说，尽量以一个具体行业为依托，比如1个个扎根高份子新材料土壤的创业幼苗在平台的仔细庇护下终将长成参天大树管材、模具等。跨行业办商会，互不了解，缺少针对性。民间商会不怕细，也不怕小，就怕大而杂。

广东省东莞市樟木塑料有限公司经理易孝荣认为，民间商会理事会成员应由会员公推，不能由谁任命。上为政府服务，下为企业服务，这样商会就有生命力。企业间有些纠纷不一定非要上法庭。如果有两方都认可的机构，不会将事情闹大。