小型机械加工企业的发展之路wwwjxcn硅砖
小型机械加工企业的发展之路(www.jx.cn)
如果把人才比作企业的心脏,那么产品质量就是企业的血液。两者共同决定一个企业的生存。大企业自是不会缺少这两样,那么小企业要吸引人才,提高产品质量就得有自己的一套思路了。若是小企业想去请个高级技师,来提高产品质量,提高企业管理水平,这可能和不大通,毕竟小庙是留不住大和尚的。有什么方法可以控制小型加工企业的人员流失? 那或许可以把眼光放得低些,着眼于那些理论知识较扎实的,又有一定实践能力的人,比如那些刚毕业的学生,或是刚毕业工作没多久的。可能这些人比那些已经有相当工作经验的技术性人才,对将来更具抱负。同样是人才,要为他们提供一个他们希望的工作生活环境,后者更容易些,又能保证人才与企业间各取所需。 人才有了,接下要要做的就是提高自产品的竞争力了。要提高产品竞争力,无非就是降低成本,提高质量,增加产品附加值。说说容易,但做起来就难了。对于加工型企业,要降低成本,就要改进生产工艺,减少浪费;要提高品质,还得改进加工工艺。利用有限资源,创造出更大利润。机械加工如何赚取更高的利润 这样,在同行间的竞争力才会提高,才不容易被洮汰,当然还得多方面考虑,如产品价格,交期,服务等等,依企业自身实际情况具体分析。 希望我们这类小企业最终能够做大做强。小加工厂如何长成大集团? 网友跟帖:说出了我们中小企业发展道路中的关键问题! 象我们的机械厂就是“麻雀虽小,五脏俱全。”人员不多,事情不少,并且在运做中比起大企业要困难的多!就象楼主所说的,企业小,人才也难找,正规的制度也很难真正落实。只能相应的在适应自己的环境中,完善 落实制度! 但是,我觉得与楼主不太相同的是,小企业对质量和价格上,不能觉得企业小,品质和档次就保证不了。甚至就只停留在低价位上,过多考虑降低成本问题。应该利用小而灵活的优势,一是把现有的产品,做精,做强。二是,有计划的开发新产品,在市场上有自己的立足之地! 小是处于劣势,但更有它灵活的强项!首先把自己的目标放在高定位上,小企业也能做大,做强! 网友跟帖:小企业要正视自己的实力 小企业的老板也要有长远发展的远见,不能小看自己,其实与大企业相比,有着自己很大的优势,如:管理成本低、对市场的反映快、处在竞争的暗处不被对手关注、政令通达顺畅、人心容易凝结等等,都是大企业难以比拟的优势,这是需要正视的。 有许多大企业留下的市场缝隙是小企业生存的基点,有许多单子不大,大企业是不愿接的,小企业就适合做这样的单。不管怎么说,质量、服务终究是企业生存与发展的前提! 很多大企业也是从小企业发展而来,如何发挥自己的优势,把产品做精、做强,加强工艺改进、新品开发等,与同行中的大企业采取质量、服务超越、价格紧跟战术,以求在夹缝中生存、立足、蓄势,何愁企业不大!
- 八大行业落后装备及产品限期淘汰金鱼养殖绳索筒灯写字台弹簧Trp
- 国电阀门2019半年报营收增长6036负荷中心武穴水处理机石雕仪表机箱Trp
- 森远股份2019福建热再生施工悄然拉开序除草剂杭州雪糕机准系统鞋乳Trp
- 什么是人造革合成革及其组成与发展螺旋接头大众配件冲压模具陈列柜皮鞋Trp
- 冷却工艺在烟包印刷中的使用乒乓球馆保险丝网带蛤蜊养殖咪头Trp
- 基于HPIO库的虚拟仪器与实验平台瑞丽消毒机健身中心米线机制氮机Trp
- 中小企业供应链管理的特点水晶胶水金属印刷机械轴封装载机秤单肩背包Trp
- 废铝箔回收再生技术得以应用跌落试验葫芦岛皮革助剂采矿设备水泥磨Trp
- 雷沃重工王桂民新常态下要有更理性的态度膨胀螺丝注射模具异型螺母手柄冷水机Trp
- 绿色设计及制造二打包带球墨铸铁集线器喷涂设备锂云母Trp
- 新型玻璃平板玻璃简介板框压滤卫浴配件铜条玻璃面板即食海苔Trp
- 监控仪表市场前景预测分析固定电感夹钳小五金塑料机械瓷板古玩Trp
- 国重常挖加入隧道产业互联网交易平台胶片胶卷安防监控制样男装毛衫水果盘Trp
- 扩大内需举措激活中国涂料市场水族设施电子材料汽车座椅油过滤机交换器Trp